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        企業做完網站沒人用到底怪誰?因為網站制作之前沒有策劃

        發布時間:2018-10-29 09:42 作者:wnqc_2018 點擊:869

        西安網站制作——蝸牛啟橙提供文章


        網站策劃是網站制作以及開發前后臺的前一步工作,因此,尤其重要,前面地基蓋得不好,房子能堅固嗎?所以,網站制作前的網站策劃的重要性不言而喻了。


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        要有系統思維


        先舉個例子,1997 年,世界衛生組織宣布要在非洲消滅瘧疾,但是 8 年后,非洲的瘧疾發病率整整提高了 5 倍。為什么初衷很好,但造成的后果卻更加嚴重呢?原因是世界衛生組織在制定目標之后,開始大量采購一家日本公司的藥品,導致當地生產瘧疾藥物的廠商倒閉,并進而導致當地一種可以治療瘧疾的植物無人種植,結果預防瘧疾的天然藥物由此消失。管理學大師彼得·圣吉總結認為,造成這個結果的重要原因是沒有作出系統性的思考,只治標不治本?!八麄儧]有看到種棉花的農民也在其中起作用,更沒有意識到預防瘧疾的天然藥物到底起什么作用,外來的系統如果不考慮原來的體系的話就只能是適得其反?!?/p>


        對于互聯網策劃而言,道理是一樣的。系統思維在推出功能點,做出決策時,需要考慮所有的因素。一個功能可能從一個方面看上去會給用戶帶來價值,但是,從另外一個角度,從長久來看,是不是有價值,這就需要找到平衡點,找到解決問題的關鍵。


        順勢而為


        策劃網站時順勢而為能夠事半功倍。舉個例子,不同國家互聯網的基礎設施是不同的,人們的生活水平是不同的,網民需求也是不同的。有些需求全世界都是一樣的,比如,在照片交流和共享上,中國用戶和美國用戶都是有需求的。但是為什么照片交流網站當時只有美國的 flicker 取得了成功?這是因為當時美國的寬帶、存儲的成本遠低于中國。Myspace 的成功有人認為是音樂分享的成功,但是數碼相機的流行也是其成功的關鍵因素。


        數碼相機的普及造就了 flicker 等網站,而數碼 DV 的普及造就了 Youtube 等視頻網站。


        最后,在變的同時,還要記得“不變”。這個不變就是用戶的核心需求。如果產品不是用戶的核心需求,或者是可替代性的需求,即使產品再易用,頁面再漂亮,產品再完美,都不會得到用戶的青睞。而且贏利模式往往也是建立在用戶的核心需求上。人們往往說互聯網用戶不愿意花錢,但是當用戶的核心需求被激發,并與適當的模式結合起來,用戶花錢就是自然而然的了。比如說 QQ 用戶愿意花錢去買 QQ秀,,51 網站用戶愿意花大價錢去買地區之星的展示位置,征途游戲的用戶愿意花錢購買裝備,這些需求都來源于人的展示需求、出人頭地、實現與人差異化的需求等等。這跟現實中,有錢人買 LV 等奢侈品來彰顯自己身份和地位的需求是相通的,可以說,有些需求,在人類發展幾千年的歷史上,是從來沒有消失和改變的。


        對于已經建立的網站來說,網站的策劃也是在實踐中發展完善起來的。韓國賽我國的成功,也是通過在實踐中不斷創新發展起來的。一般來說,網站的個人空間大多是雷同的,什么日記、照片、歌曲、視頻等等幾乎大同小異,是一片腥風血雨的


        紅海市場。對于用戶而言,各個網站提供的服務差別性都不是特別大。而韓國賽我創造了一種 minihompy 的網頁展示形式,還有迷你屋的裝飾等增值服務,為其贏利創立了一片藍海,這些都不是一天兩天構思出來的,都是通過不斷的實踐得出來的。


        網站策劃的真正創新來自于在現實生活中的不斷實踐和思考。對想要建立網站的人來說,孫德良創立中國化工網的經歷具有很好的啟發性。這就是抓住了用戶需求的一個很好的例子。


        整體策劃


        網站策劃不是一項靜止的工作,不是一項可以停止的工作,而是隨時不停地思考和實踐的工作。網站策劃就是尋求制勝之道的工作。它引領了產品策劃、市場營銷和網站運營的方向。它既包括戰略層面,也包括戰術層面。不僅考慮產品規劃的方向、市場推廣戰略以及運營的重點,還要考慮產品的具體流程細節,戶體驗等細節性的策劃。


        所以,網站需要一個整體策劃,就像制定一個戰略行動一樣,公司的各個部門都需要參與到戰略中來,不要出現各個部門各自為戰的現象。整體策劃也是相同的,網站必須在產品策劃、、推廣策劃、運營策劃中保持一致的戰略,才能讓策劃獲得成功!戰略只有真正執行才能算得上是真正的戰略。


        總而言之,網站策劃要抓住關鍵點,好的網站策劃是網站能否常青的關鍵所在。


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